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Accueil > L’ACTUALITE DE LOURDES
Vœux au Centre hospitalier de Lourdes : nécessité d’un pacte de confiance pour assurer l’avenir des hôpitaux du département
Cet après-midi, a eu lieu la traditionnelle cérémonie des vœux au centre hospitalier de Lourdes. Aux côtés de Miguel Bréhier, directeur des hôpitaux de Tarbes et Lourdes, se tenaient le docteur Didier Garnier, président de la commission médicale d’établissement et le peu convaincant maire de Lourdes, président du conseil de surveillance, dont le discours a été timidement reçu par le personnel présent. Cela détonnait par rapport aux applaudissements qui ont ponctué l’intervention du maire de Tarbes, lors de la cérémonie des vœux au centre hospitalier de Bigorre à laquelle nous avons également assisté.
Miguel Bréhier l’a dit : « Les Hôpitaux de TARBES et de LOURDES ont un challenge immense à relever compte-tenu de la démographie médicale, de la situation financière et des difficultés de fonctionnement. Nos établissements doivent évoluer pour constituer un Groupe Hospitalier qui se déploie sur plusieurs sites : TARBES, LOURDES, VIC EN BIGORRE.
La seule solution possible sur le regroupement de nos forces est la constitution d’équipes médicales de territoire. Ce dont le Groupe Hospitalier a besoin maintenant c’est de la confiance des Médecins, du Personnel, des élus, de l’Etat, c’est-à-dire d’un pacte de confiance. »
normal'>
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
color:#C00000'>Les chantiers de l’année
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi'>On
écoute toujours le directeur :
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>1°) Le projet
médical
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'> <span
class=GramE>:Le Groupe Hospitalier a une stratégie avec pour 2013, 4
chantiers prioritaires :
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>* Le renforcement de
la chirurgie
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>* La consolidation
de la Cardiologie
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>* Le parcours du <span
style='font-family:"Times New Roman","serif";mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-font-weight:bold'>patient<span
style='font-family:"Times New Roman","serif";mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-bidi-font-weight:bold'>,
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>*Le renforcement de
la filière gériatrique
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>2°) Le redressement
financier :
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>Les Hôpitaux
subissent la contrainte de la conjoncture. Pour autant nous devons préserver la
qualité des soins et les conditions de travail. L’Hôpital a proposé une
stratégie de retour progressif à l’équilibre axée sur les réorganisations, la
progression d’activité et la recherche de l’efficience.
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>Le P.R.E. est à
notre portée. Il est moins important que les efforts fournis par le passé.
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>3°) Le projet social
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>Malgré la lourdeur
des conditions de travail, il faut progresser sur le bien être au travail afin
de pouvoir compter sur des professionnels engagés et motivés. Il faut donc
avancer sur la reconnaissance statutaire et l’amélioration des conditions de
travail.
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi'>Dans sa
conclusion, Miguel Bréhier s’est montré
déterminé pour affronter le réel et garder le cap :
normal'>« <span
style='font-family:"Times New Roman","serif";mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-bidi-font-weight:bold'>L’adaptation des Hôpitaux de Tarbes et Lourdes à un
futur incertain est un défi immense qu’il faut commencer à relever en 2013<span
style='font-family:"Times New Roman","serif";mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-font-weight:bold'> »<span
style='font-family:"Times New Roman","serif";mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-bidi-font-weight:bold'>.
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi'>
1 - Miguel Bréhier, directeur des hôpitaux de Tarbes et Lourdes
2 - Docteur Didier Garnier, président de la Commission médicale d’établissement
3 - L’intervention d’Artiganave a été d’une banalité affligeante : "yaka, fauquon", il faut positiver, continuer à se battre (hum !). Il prévoit des difficultés dans les années qui viennent (comme si on ne le savait pas...)
