La circulation à Lourdes est devenue, au fil des années, une véritable névrose collective. Alternance 15-15, boulevard de la Grotte, rue de la Grotte, sens unique pour les uns, contre-sens pour les autres… Les bornes s’abaissent, se relèvent, se bloquent, et chacun — préfet, mairie, commerçants, habitants, saisonniers — semble avoir son mot à dire. Mais personne, absolument personne, ne semble mesurer ce que nous vivons au quotidien.
Ce que nous attendons n’est pas un énième bricolage, ni une décision imposée d’en haut, mais une vision claire, stable, tournée vers l’usager. Quand prendra-t-on enfin une décision pensée client, une décision qui considère le visiteur, le pèlerin, le commerçant, le riverain, non comme une variable d’ajustement mais comme le cœur du système ?
Le comité stratégique annoncé par Gérald Capel va précisément dans ce sens. Avec tous les acteurs concernés, il s’engage à bâtir une solution pérenne, moderne, concertée. Avec Gérald Capel, la décision n’est jamais un acte solitaire : elle se construit, elle se partage, elle se vérifie sur le terrain. La vérité ne vient pas d’un bureau, mais de l’écoute.
Le futur plan de circulation sera donc réfléchi, discuté, ajusté, puis décidé avec tous et pour tous. Lourdes mérite cette méthode, cette rigueur, cette considération.
